用工荒初現(xiàn)：餐飲、家政行業(yè)尤為嚴(yán)重

連日來(lái)，記者在無(wú)錫多個(gè)勞務(wù)市場(chǎng)、人力資源公司走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，元旦、春節(jié)期間的“用工荒”，在無(wú)錫部分行業(yè)已經(jīng)有所顯現(xiàn)。其中，以餐飲、家政、外賣(mài)等行業(yè)表現(xiàn)尤為突出，有家政服務(wù)公司負(fù)責(zé)人表示，從元旦持續(xù)到春節(jié)后，“都處于人員短缺狀態(tài)”。

化解“用工荒”：漲工資、發(fā)紅包各有各的招

如何化解“用工荒”，留住員工?不同行業(yè)都有各自的妙招，但歸結(jié)起來(lái)，不外乎漲工資、發(fā)現(xiàn)金補(bǔ)貼等“簡(jiǎn)單粗暴”的措施。但也有企業(yè)采取更為人性的辦法，給予員工更多人文關(guān)懷。

一家物流企業(yè)的負(fù)責(zé)人則表示，物流行業(yè)大都會(huì)提前放假，因此“不擔(dān)心出現(xiàn)用工荒”。不過(guò)，物流行業(yè)最大的擔(dān)心在于，春節(jié)過(guò)后的員工流失。“一部分配送員可能春節(jié)后就不返崗了?！痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)。對(duì)此，公司采取“老帶新”的辦法，“老人帶來(lái)的新人如果春節(jié)后返崗，會(huì)給老人500元獎(jiǎng)勵(lì)”。

招聘成本高：招聘周期長(zhǎng)達(dá)23天 offer率只有1.4%

據(jù)介紹，隨著人口紅利逐步削減，企業(yè)招聘、培訓(xùn)、用工風(fēng)險(xiǎn)等成本日益增加?！盎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)平均招聘周期長(zhǎng)達(dá)23天，每10份簡(jiǎn)歷還不到1個(gè)人進(jìn)入面試?！痹撠?fù)責(zé)人舉例說(shuō)，“一家國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一次招聘時(shí)，收到1000分簡(jiǎn)歷，最終只有14個(gè)人成功應(yīng)聘，offer率只有1.4%?！?/span>

為了降低招聘成本，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇將招聘壓力轉(zhuǎn)移到專(zhuān)門(mén)的人力資源公司，由此催生出一種人才外包服務(wù)。“人才外包在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，比如日本，人才外包每年遞增10%以上，部分企業(yè)只有20%的自有員工，80%為靈活用工?！?/span>

越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，借助人力資源外包公司提出的整體解決方案，化解“用工荒”?！巴ㄟ^(guò)300家外包項(xiàng)目沉淀，我們已經(jīng)有了近5萬(wàn)的人才儲(chǔ)備，一旦企業(yè)出現(xiàn)用工缺口，可以在第二天就補(bǔ)充流失的人才?！痹撠?fù)責(zé)人介紹。

不僅如此，企業(yè)自有員工與外包員工之間，還可以自由轉(zhuǎn)化。“一些企業(yè)原先的派遣員工轉(zhuǎn)為外包員工，也有一些外包員工通過(guò)公司考核，轉(zhuǎn)為企業(yè)自有員工。如此一來(lái)，企業(yè)用工更為靈活，同時(shí)，員工月度離職率也由10%降到了5%”。該負(fù)責(zé)人說(shuō)，該公司服務(wù)的客戶(hù)，不乏京東、騰訊、亞馬遜、去哪兒網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

2017年就業(yè)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻

談到2017年的工作，人社部部長(zhǎng)尹蔚民說(shuō)，就業(yè)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，要繼續(xù)把確保就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定作為全系統(tǒng)第一位的工作，全力以赴抓實(shí)抓好。

在人才工作方面，要全面貫徹落實(shí)中央深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)，全面深化職稱(chēng)制度改革。